Avviare un nuovo servizio socio sanitario non è semplicissimo, occorre valutare i requisiti necessari, gli aspetti burocratici e i costi.
Dopo questi primi passi occorre gestire la complessità, ricerca e selezione del personale, formazione, procedure, piani di lavoro, approvvigionamento dei beni di consumo, marketing e tanto altro.
“Fare una startup è come lanciarsi in un burrone e costruire un aereo mentre si cade” Reid Hoffman
La cosa più semplice è farsi supportare da chi ha una lunga esperienza.
Da più di vent’anni mi occupo di start-up e riorganizzazione di servizi complessi quali RSA (Residenze Sanitarie Assistite), RSD (Residenze Sanitarie Disabili), Comunità psichiatriche, Comunità minori.
Dopo un’attenta valutazione organizzativa, concordati con il datore di lavoro gli obiettivi, accompagno il gruppo di lavoro verso il successo, attraverso un approccio sistematico che migliora i processi di gestione, di controllo e di governance.
Insieme possiamo attivare strategie innovative di armonizzazione, al fine di aumentare il fatturato e creare cost saving.